在日前舉行的第十屆中國(guó)企業(yè) “未來(lái)之星”年會(huì)上，李彥宏在演講中提出了這樣一個(gè)觀點(diǎn)：做企業(yè)是改變世界的最佳的途徑�！霸谑袌�(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如果你能為別人創(chuàng)造價(jià)值，就能獲得相應(yīng)的回報(bào)，這個(gè)我認(rèn)為是非�？梢韵硎艿倪^(guò)程，尤其是有企業(yè)家基因的人，如果你們走過(guò)這樣一個(gè)路徑，會(huì)感到非常得幸福，非常得不平凡，即使這個(gè)中間發(fā)生各種各樣的挫折，但是走過(guò)去之后，你學(xué)了很多東西，我覺(jué)得總體來(lái)講還是幸福的�！崩顝┖暾f(shuō)。

　　做好企業(yè)的人是幸福的，這是李彥宏的觀點(diǎn)。他曾經(jīng)對(duì)媒體說(shuō)，如果百度是一艘艦艇，他認(rèn)為自己既不是舵手，也不是指揮官，而是那個(gè)帶領(lǐng)艦艇乘風(fēng)破浪的船長(zhǎng)。作為中國(guó)用戶最多、市場(chǎng)份額最大的搜索引擎提供商，顯然，李彥宏是一位幸福的船長(zhǎng)。

　　李彥宏的管理風(fēng)格其實(shí)很簡(jiǎn)單：他一直身體力行堅(jiān)持 “少許諾，多兌現(xiàn)”，他認(rèn)為這一代中國(guó)企業(yè)家背負(fù)著比以往任何時(shí)候都重要的責(zé)任，應(yīng)該多做些，做得更好些，真正去打造更多有世界影響力的國(guó)際化企業(yè)。他會(huì)在晚上11點(diǎn)多還寫(xiě)信給自己的員工，標(biāo)題是 “百度離破產(chǎn)只有30天”。

　　李彥宏信奉知識(shí)就是力量，作為技術(shù)出身的管理者，他的信條就是專(zhuān)注。他在百度的工作很多，其中重要的一個(gè)就是做 “殺手” (killidea)———?dú)⒌裟切┡c搜索無(wú)關(guān)，或者是關(guān)聯(lián)不大的項(xiàng)目。早在2001年，李彥宏實(shí)施了百度歷史上一次最重要的 “自殺”行為———轉(zhuǎn)型獨(dú)立搜索引擎，但這次 “殺”招卻讓百度成就了今天的一切。事實(shí)上，李彥宏一直在不斷修正百度的方向，作為船長(zhǎng)，他不斷改變著航程的方向。

　　2006年，李彥宏裁撤了企業(yè)軟件部，而那個(gè)時(shí)候，百度的企業(yè)搜索已經(jīng)有了中國(guó)石化、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)務(wù)院新聞辦等100多家重量級(jí)客戶，每年的增長(zhǎng)率達(dá)到70%到80%。事實(shí)上，正是這一系列的 “殺”招，才讓百度更加專(zhuān)注在搜索上。

　　作為掌管著公司各種資源的CEO，必須具備識(shí)別各種發(fā)展計(jì)劃優(yōu)劣的能力，將最要緊、最重要的發(fā)展計(jì)劃排到最前面，集中資源專(zhuān)注于發(fā)展與核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)的業(yè)務(wù)�？梢赃@么認(rèn)為，百度的發(fā)展，很大程度上取決于李彥宏個(gè)人的判斷力。正是由于有了這位船長(zhǎng)，百度才可以走到今天。